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Inhouse-Training: Wie kann unser Team gemeinsam priorisieren und Entscheidungen treffen?

„Entscheide lieber ungefähr richtig, als genau falsch.“ (W. Goethe)

Aber entscheidet euch, denn keine Entscheidung zu treffen, ist auch eine Entscheidung, allerdings im Regelfall die Falsche.

Die richtigen Prioritäten zu setzen und kompetente Entscheidungen zu treffen , ist oftmals leichter gesagt als getan, lässt sich jedoch trainieren.

In diesem Inhouse-Training erfahrt ihr, wie im Team – auch komplexe Entscheidungen unter Zeitdruck mit Herz und Verstand sicher trefft. Ihr lernt, wie ihr mit bewährten Methoden Denkfallen und Fehlentscheidungen vermeidet, Problemlösungsstrategien entwickelt und eine gesundes Fehlermanagement implementiert.

Klingt interessant? Dann entscheidet euch für dieses Training und lasst euch von uns helfen, zukünftig kluge Entscheidungen zu treffen.

Unser Ziel ist euer Teamerfolg.

Diese Schulung ist mit
4.9 Sternen
bewertet

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  • praxisbezogen
  • interaktiv
  • kleine Gruppen
Unsere Trainings & Workshops:
Aus der Praxis für die Praxis.

Level

Kein Vorwissen notwendig (Come as you are).

Dauer

16 Zeitstunden

 

h

Zertifikat

Teilnahmezertifikat der leanovate GmbH

Ort

Den Ort bestimmt ihr. Ganz gleich ob online, bei uns oder euch.

Zeit

Den Termin bestimmt ihr. Ganz gleich ob ganz- oder halbtags.

Warum ihr als Team euch diesem Thema widmen solltet?

Unsicherheit, Angst vor Fehlentscheidungen, Perfektionismus, Komplexität, unklare Verantwortlichkeiten, Konsenssuche, Konfliktscheu. Es gibt tausende von Gründen, Entscheidungen zu vertagen oder gar nicht zu treffen.

 

Verantwortungsbewusstsein, Selbstvertrauen, Analysefähigkeit, Risikobereitschaft, Gelassenheit, Innovationsfreude, Entschlossenheit, Teamspirit. All das sind Grundvoaussetzungen, selbst in schwierigen Situationen gute Entscheidungen zu treffen.

 

Sekt oder Selters? Für welche der beiden Optionen wollt ihr euch entscheiden?

 

Inhalt des Trainings:

Modul 1: Problemidentifikation und -analyse

In diesem Modul identifizieren und anlyisieren wir gemeinsam eure aktuelle Situation hinsichtlich mangelnder Prioritätensetzung und Entscheidungsfähigkeit als Team.

Modul 2: Zielsetzung und Vision

Entsprechend der Erkenntnisse aus Modul 1 definieren wir gemeinsam eure spezifischen Bedürfnisse, Ziele und Visionen um euere Entscheidungsfindung als Team zu fördern.

Modul 3: Impulse und Praktische Übungen

Auf der Grundlage der erarbeiteten Insights aus Modul 2 erprobt und analysiert ihr in Zweier- und Kleingruppen realistische Szenarien, vorzugsweise aus eurem Arbeitsalltag.

Modul 4: Strategieplan

In diesem abschließenden Modul entwickeln wir gemeinsam einen – auf eure teamspezifischen Probleme zugeschnitten Strategieplan – mit messbaren Zielen und Metriken, der es euch ermöglicht, zukünftig mit maximalem Fokus gute Entscheidungen zu treffen..

Follow-up und Überprüfung

Nach dem Training bieten wir euch gerne Transfer-Coachnings an, so dass ihr als Team die erprobten und erlernten Fähigkeiten bei eurer täglichen Arbeit umsetzen und vertiefen könnt.

Ihr Trainer

André Schauer

“Wissenstransfer macht mich glücklich.” Andere wachsen lassen ist Andrés Mission.   André verfolgt den systemischen Ansatz in der Organisationsentwicklung und ist überzeugt davon, dass Organisationen ihre Herausforderungen nur selbst lösen können. Er ermöglicht eine zusätzliche Reflexionsebene, durch die gemeinsame, zielgerichtete und nachhaltige Lösungen erst möglich werden.

Transfercoaching

Training vorbei und du stehst vor der Herausforderung, das Erlernte in Echtzeit in deinem beruflichen Umfeld umzusetzen? Es kommen ungeahnte Fragen auf und du wünscht dir Tipps und Tricks, um zielgerichtet voran zu kommen? Dann buche nach dem Training einzelne Coaching-Stunden zur individuellen Begleitung. Weitere Informationen

Unsere Philosophie

Wir schaffen lernende Organisationen! Ständige Verbesserung ist ein wesentlicher Bestandteil des agilen Arbeitens. Wir stellen unseren umfassenden Erfahrungsschatz für dich zur Verfügung.

Wir teilen, was wir lernen. Unsere Trainerinnen und Trainer kommen direkt aus der Praxis und versorgen dich mit all den Praxisbeispielen, die ihnen in ihrem Alltag weiterhelfen! Wir erfahren somit genau die gleichen Herausforderungen im agilen Alltag wie du. Fertige Schablonen und immer die gleichen Folien? Nicht mit uns! Du bringst jederzeit deine aktuellen Herausforderungen mit in das Training ein, kannst Fragen stellen und nachhaken. Und wenn für dich ein spezielles Thema von Interesse ist, zum Beispiel ein moderierter Visionsworkshop oder eine Verbesserung der Teamkommunikation – wir stellen gemeinsam mit dir den passenden Workshop auf die Beine. So hast du den optimalen Outcome aus deinem Workshops!

“Machen ist wie wollen, nur in krass”. Diesen Spruch überreichte uns André als Aufkleber zur Begrüßung – und das meinte er ernst! Vielen Dank, dass du meinem Team und mir gezeigt hast, wie man vorne mitfährt.

Philipp M. (Abteilungsleiter Vertrieb)