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Kanban verbessern: Kanban Systems Improvement (KMP II)

Du arbeitest bereits mit Kanban? Dennoch gibt es hin und wieder Arbeitsaufgaben, die doch nicht so visualisiert und prozessualisiert sind, wie du es dir wünscht. Zusätzlich möchtest du mehr Mittel haben, Erkenntnisse aus Ihrem Prozess zu gewinnen, Messungen durchzuführen und deinen Prozess nun noch mehr zu optimieren. Dann bist du hier richtig! Unser Training zum zertifizierten Kanban Management Professional der Kanban University ermöglicht dir die systematische Verbesserung deines Kanban-Systems, wie insbesondere die sinnvolle Nutzung von Messwerten, um Methoden zur Verbesserung, um das Aufdecken von Schwachstellen, Skalierungsmöglichkeiten und die Auflösung von Abhängigkeiten. Hierbei gehört die Planung im Arbeiten mit Kanban ebenso dazu wie die Risikobewertung mit Kanbanmitteln.

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5 Sternen
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  • praxisbezogen
  • interaktiv
  • kleine Gruppen

Unsere Trainings & Workshops:
Aus der Praxis für die Praxis.

Kommende Termine

Remote
Kanban Systems Improvement (KMP II)
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27Mai
-
28Mai
1.400,00 EUR1.250,00 EUR
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Diese Schulung ist Kanban-University zertifiziert

Akkreditierte Trainer:innen eingebettet in ein globales Netzwerk für professionelle Kanban-Implementierungen

Level

Dieses Training ist nur für Forgeschrittene Kanban-Anwender:innen. Voraussetzung für eine Teilnahme ist das Zertifikat KMP I der Kanban University.

Dauer

16 Zeitstunden

 

h

Zertifikat

Sie erhalten das Zertifikat “Kanban Management Professional – KMP II” der Kanban University.
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Worum geht es?

Du hast die Grundprinzipien und Praktiken von Kanban verstanden und implementiert – und Du willst mehr. In diesem Kanban Training geht es um die systematische Verbesserung: Sinnvolle Nutzung von Messwerten, Methoden zur Verbesserung, Aufdecken von Schwachstellen, Skalierungsmöglichkeiten, Auflösung von Abhängigkeiten. Indes gehört die Planung im Arbeiten mit Kanban ebenso dazu wie Risikobewertung mit Kanbanmitteln. Ein Training für erfahrene Anwender:innen.

 

Inhalt des Trainings:

  • Review: Hintergrund und Prinzipien zu Kanban
  • Feedback-Schleifen institutionalisieren: z.B. Service Delivery Review, Strategie-Review, Operations Review, Risiko-Review
  • Rollen im Kanban System
  • Aufgaben von Service Delivery Manager und Service Request Manager
  • Skalieren mit Kanban
  • Fokussierung mittels KPIs und Metriken
  • Argumente und Strategien für Einführung und Skalierung von Kanban
  • Elemente des Kanban Systems verstehen: z.B. Services, Engpässe, Lead Time, Variabilität
  • Erkennen und optimieren von Verbesserungsmöglichkeiten

Was Sie davon haben:

Nach erfolgreichem Abschluss dieses Trainings weißt du, die Hebel, die Kanban zur Verbesserung anbietet zu nutzen. Zudem kannst du verschiedene Metriken im praktischen Einsatz anwenden. Somit kannst du etwaige Probleme und Schwachstellen eigenständig lösen und Prozesse optimieren.

Ihr Trainer

Markus Hippeli

Markus ist einfach eine Marke! Mit seiner unkonventionellen Art schafft er es, dass auch die konservativsten Unternehmen nach nur einem Tag Power-Schulung agiles Blut lecken.

Zielgruppe

Die Schulung richtet sich an all diejenigen, die mehr aus ihrem aktuellen Kanban-System herausholen möchten, wie insbesondere: Change Agents, Programm-, Team- und Abteilungs-, Projektleiter:innen, Führungskräfte, Business-Analysten, Product-Owner oder Scrum Master.

Transfercoaching

Training vorbei und du stehst vor der Herausforderung, das Erlernte in Echtzeit in deinem beruflichen Umfeld umzusetzen? Es kommen ungeahnte Fragen auf und du wünscht dir Tipps und Tricks, um zielgerichtet voran zu kommen? Dann buche nach dem Training einzelne Coaching-Stunden zur individuellen Begleitung. Weitere Informationen

Unsere Philosophie

Wir schaffen lernende Organisationen! Ständige Verbesserung ist ein wesentlicher Bestandteil des agilen Arbeitens. Wir stellen unseren umfassenden Erfahrungsschatz für dich zur Verfügung.

Wir teilen, was wir lernen. Unsere Trainerinnen und Trainer kommen direkt aus der Praxis und versorgen dich mit all den Praxisbeispielen, die ihnen in ihrem Alltag weiterhelfen! Wir erfahren somit genau die gleichen Herausforderungen im agilen Alltag wie du. Fertige Schablonen und immer die gleichen Folien? Nicht mit uns! Du bringst jederzeit deine aktuellen Herausforderungen mit in das Training ein, kannst Fragen stellen und nachhaken. Und wenn für dich ein spezielles Thema von Interesse ist, zum Beispiel ein moderierter Visionsworkshop oder eine Verbesserung der Teamkommunikation – wir stellen gemeinsam mit dir den passenden Workshop auf die Beine. So hast du den optimalen Outcome aus deinem Workshops!

Das Training hat perfekt auf die KMP I aufgesetzt: Es waren wichtige Wiederholungen bei und sehr viel neues Wissen – das hat sich super ergänzt.

Susanne Schmitt, Bereichsleiterin

Extrem angenehme Gruppengröße! Wir haben viel persönliche Erfahrung aus dem Arbeitsleben besprechen können und analysiert. Ich kann nur jedem die Schulung bei leanovate ans Herz legen.

Harald R., Senior Manager

Haben wir dich überzeugt?

Falls du noch jemanden überzeugen willst, mitzukommen, lade dir  unser Infoblatt zu diesem Training herunter. Falls du mehr über unsere Art zu lehren und zu lernen erfahren wollen, haben wir das hier mal aufgeschrieben. Aber wir finden: Machen ist wie wollen, nur in krass - also: