Kanban verstehen: Kanban System Design (KMP I)
- praxisbezogen
- interaktiv
- kleine Gruppen
Aus der Praxis für die Praxis.
Kommende Termine
Diese Schulung gibt es auch als Inhouse-Schulung
Nehmen Sie als ganzes Team an dieser Schulung teil und profitieren Sie von Kombi-Angeboten!
Diese Schulung ist Kanban-University zertifiziert
Akkreditierte Trainer:innen eingebettet in ein globales Netzwerk für professionelle Kanban-Implementierungen
Level
Dauer
16 Zeitstunden
Zertifikat
Sie erhalten das Zertifikat “Kanban Management Professional – KMP I” der Kanban University.
Worum geht es?
In diesem, von der Kanban-University zertifizierten zweitägigen Training, erlernen Sie die Grundlagen der Kanban-Methode. Sie erleben Kanban mit einem Simulationsspiel und praktischen Übungen! Im Training entwerfen, entwickeln oder optimieren Sie ein Kanban-System für einen optimaleren Arbeitsfluss und eine schnellere Lieferung.
Inhalt des Trainings:
- Kanban: Grundprinzipien und Kernelemente
- System-Ansatz als Mittel zur Veränderung im Unternehmen
- Den Fluss in einer Kanban-Simulation erleben
- Komplexe Workflows visualisieren
- Kanban-System entwerfen und entwickeln
- Visuelles Board Design und Ticket Design
- WiP Limits korrekt setzen und messen
- Risikomanagement und Serviceklassen
- Kennzahlen und Metriken
- Modelle für Verbesserung und Veränderung
- Flight Level – Kanban im strategischen Kontext
Was Sie davon haben:
Sie sind nach erfolgreicher Absolvierung dieses Kanban Trainings befähigt, Ihr eigenes Kanban System in Ihrer Organisation zu implementieren und nutzen zu können. Sie können somit schneller, reaktionsfähiger und mit einem besseren Risikomanagement Ihren Workflow managen.
Ihr Trainer
Markus Hippeli
Markus ist einfach eine Marke! Mit seiner unkonventionellen Art schafft er es, dass auch die konservativsten Unternehmen nach nur einem Tag Power-Schulung agiles Blut lecken.
Fragen, die wir an Beispielen aus Ihrem Alltag beantworten, sind:
- Wie kann ich Verbesserungsmöglichkeiten besser identifizieren und Veränderungsansätze priorisieren?
- Welche Feedback-Loops helfen mir bei der Verbesserung meiner Prozesse?
- Wie kann ich dafür sorgen, dass mein Prozessfluss nicht mehr ins Stocken kommt?
- Wie kann ich messen, wie gut mein Prozess funktioniert?
- Was muss ich tun, um Kanban über meine Team-Grenzen im ganzen Unternehmen zu etablieren?
Ist das Training das Richtige für mich?
Das Training ist für all Diejenigen, die eine Kanban-Initiative starten möchten, vom: Change Agent, Programmleiter, Team- und Abteilungsleiter, Projektleiter, Führungskraft, Business-Analyst über Product-Owner bis hin zum Scrum Master.
Transfercoaching
Training vorbei und du stehst vor der Herausforderung, das Erlernte in Echtzeit in deinem beruflichen Umfeld umzusetzen? Es kommen ungeahnte Fragen auf und du wünscht dir Tipps und Tricks, um zielgerichtet voran zu kommen? Dann buche nach dem Training einzelne Coaching-Stunden zur individuellen Begleitung. Weitere Informationen
Unsere Philosophie
Wir schaffen lernende Organisationen! Ständige Verbesserung ist ein wesentlicher Bestandteil des agilen Arbeitens. Wir stellen unseren umfassenden Erfahrungsschatz für dich zur Verfügung.
Wir teilen, was wir lernen. Unsere Trainerinnen und Trainer kommen direkt aus der Praxis und versorgen dich mit all den Praxisbeispielen, die ihnen in ihrem Alltag weiterhelfen! Wir erfahren somit genau die gleichen Herausforderungen im agilen Alltag wie du. Fertige Schablonen und immer die gleichen Folien? Nicht mit uns! Du bringst jederzeit deine aktuellen Herausforderungen mit in das Training ein, kannst Fragen stellen und nachhaken. Und wenn für dich ein spezielles Thema von Interesse ist, zum Beispiel ein moderierter Visionsworkshop oder eine Verbesserung der Teamkommunikation – wir stellen gemeinsam mit dir den passenden Workshop auf die Beine. So hast du den optimalen Outcome aus deinem Workshops!
Haben wir dich überzeugt?
Falls du noch jemanden überzeugen willst, mitzukommen, lade dir unser Infoblatt zu diesem Training herunter. Falls du mehr über unsere Art zu lehren und zu lernen erfahren wollen, haben wir das hier mal aufgeschrieben. Aber wir finden: Machen ist wie wollen, nur in krass - also:
