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Agile Strategieplanung mit OKRs

Ihre Strategieentwicklung ist oft langwierig und anstrengend? Ihre Mitarbeiter:innen haben das Gefühl, nicht eingebunden zu sein? Ihre Ziele haben nichts mit Ihrem Arbeitsalltag zu tun? Agile Strategie mit Objectives and Key Results: Das Framework für einen iterativen Strategieprozess, der Ihr Unternehmen voranbringt! Binden Sie Ihre Mitarbeiter:innen in den Prozess der Zielsetzung mit ein und messen Sie Ihren Erfolg mit sinnvollen Kennzahlen!

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4.1 Sternen
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  • praxisbezogen
  • interaktiv
  • kleine Gruppen

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Aus der Praxis für die Praxis.

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Level

Grundlagentraining: Es sind keinerlei Vorkenntnisse erforderlich.

Dauer

16 Zeitstunden

 

h

Zertifikat

Sie erhalten ein Leanovate-Zertifikat.

Worum geht es?

Die einzige Konstante ist die Veränderung. Wer dennoch glaubt, resistent gegen Marktveränderungen zu sein und weiterhin starr den Fokus auf die Absatzzahlen bewährter Produkte legt, anstatt sich auf das zu konzentrieren, was dem Unternehmen langfristig das Überleben sichern kann – nämlich eine kundenorientierte Unternehmensstrategie – hat ein Problem, dass wir gemeinsam lösen können.

Inhalte des OKR-Trainings

  • Einführung in das Framework Objectives und Key Results und der Vorteile
  • Kennenlernen des OKR-Zyklus’
  • Formulieren motivierender Objectives
  • KR-Messung
  • OKR Tools
  • Verbindung von OKR und agilem Arbeiten
  • Interaktive Übungen anhand praxisrelevanter Beispiele

Wie das OKR-Training Ihnen hilft

In diesem Training setzen Sie sich intensiv mit dem agilen Framework Objectives & Key Results auseinander und lernen, warum und wie dieses Framework Organisationen und Teams zu einer sinnhaften Strategieplanung verhilft. Sie setzen das Gelernte mithilfe realitätsbezogener Fallbeispiele schnell und einfach um und erfahren, wie sie gemeinsam im Team visionäre Objektives formulieren und konkret messbare Key Results erarbeiten. Dabei lernen Sie Fallstricke kennen und diese zu vermeiden, durchlaufen einen kompletten OKR-Zyklus und erhalten zahlreiche Tipps, Tricks & Tools, wie Sie die Methode auch in ihrem Unternehmenskontext erfolgreich einsetzen können.

 

Zielgruppe

Das Training richtet sich an Unternehmer:innen und Führungskräfte auf allen Ebenen in der Organisation, die in agilen Teams Visionen und strategische Ziele realisieren möchten und diesbezüglich regelmäßig über Prioritäten, Abhängigkeiten und messbare Ergebnisse entscheiden müssen.

Ihr Trainer

André Schauer

“Wissenstransfer macht mich glücklich.” Andere wachsen lassen ist Andrés Mission. André verfolgt den systemischen Ansatz in der Organisationsentwicklung und ist überzeugt davon, dass Organisationen ihre Herausforderungen nur selbst lösen können. Er ermöglicht eine zusätzliche Reflexionsebene, durch die gemeinsame, zielgerichtete und nachhaltige Lösungen erst möglich werden.

Was Sie davon haben

Nach diesem Training haben Sie ein grundlegendes Verständnis über die Anwendung und Auswirkung von OKRs und wissen den kompletten OKR- Zyklus zu durchlaufen und sinnhaft und kontinuierlich anzuwenden. Sie können nun wirkli- che (!) Ziele formulieren, Ihre Strategie in messbare Einheiten einteilen und diese an den schnellen Marktveränderungen ausrichten. Und Sie steigern zudem die Motivation Ihrer Mitarbeiter:innen!

Transfercoaching

Training vorbei und du stehst vor der Herausforderung, das Erlernte in Echtzeit in deinem beruflichen Umfeld umzusetzen? Es kommen ungeahnte Fragen auf und du wünscht dir Tipps und Tricks, um zielgerichtet voran zu kommen? Dann buche nach dem Training einzelne Coaching-Stunden zur individuellen Begleitung. Weitere Informationen

Unsere Philosophie

Wir schaffen lernende Organisationen! Ständige Verbesserung ist ein wesentlicher Bestandteil des agilen Arbeitens. Wir stellen unseren umfassenden Erfahrungsschatz für dich zur Verfügung.

Wir teilen, was wir lernen. Unsere Trainerinnen und Trainer kommen direkt aus der Praxis und versorgen dich mit all den Praxisbeispielen, die ihnen in ihrem Alltag weiterhelfen! Wir erfahren somit genau die gleichen Herausforderungen im agilen Alltag wie du. Fertige Schablonen und immer die gleichen Folien? Nicht mit uns! Du bringst jederzeit deine aktuellen Herausforderungen mit in das Training ein, kannst Fragen stellen und nachhaken. Und wenn für dich ein spezielles Thema von Interesse ist, zum Beispiel ein moderierter Visionsworkshop oder eine Verbesserung der Teamkommunikation – wir stellen gemeinsam mit dir den passenden Workshop auf die Beine. So hast du den optimalen Outcome aus deinem Workshops!

Kümmere dich erst um das WARUM und dann um das WAS und WIE! Das habe ich in diesem Training begriffen, vielen Dank dafür!

Ruperrt Möller-Lauritzen, CEO

Haben wir dich überzeugt?

Falls du noch jemanden überzeugen willst, mitzukommen, lade dir  unser Infoblatt zu diesem Training herunter. Falls du mehr über unsere Art zu lehren und zu lernen erfahren wollen, haben wir das hier mal aufgeschrieben. Aber wir finden: Machen ist wie wollen, nur in krass - also: